初入职场的新人，在一次偶然的工作中，获得了耀眼的成绩，本以为自己的这次表现，会对自己的晋升之路有所帮助，但在不知不觉中，自己却被同事边缘化，犹如被领导打入“冷宫”一般，难道这就是职场如战场吗？

(资料图片)

在职场中，领导“打压”有能力的员工，为何屡禁不止？

这种现象在职场中还是比较常见的，那么领导为什么会不待见能力比较强的下属呢？

先站在领导的角度来看这个问题：

1，害怕自己的职位不保

下属表现得越耀眼，在更大的领导不知情的情况下，最容易被自己的直属领导打压，下属能力越强，受打压的力度将越大。为啥？领导怕你将来的某一天会顶替他。

2，害怕下属成为自己的竞争对手

在职场中，领导“打压”有能力的员工，为何屡禁不止？

一般公司的晋升之路，都是从初级到中级再到高级。某次员工的表现优秀，被大领导或老板看见，破格提拔的现象虽然鲜见，但并不是没有。

要是这些情况发生，这位领导所处的位置就很尴尬，不仅有职位不保的风险，还将面临着失业。所以，领导很容易把能力强于自己的员工打入“冷宫”。

站在员工的角度：

初出茅庐，锋芒四射

职场新人初出茅庐，遭受社会的“毒打”也相对较少，自身也是棱角分明，锋芒四射，一不小心就很容易在公司中展露自己的能力，暴露自己的底牌，甚至出现言语过激，暗中得罪不少同事的现象。当然这些表现并没有什么特别的错误，但要是因为此就被某些不怀好意的人相中了，将会得不偿失。

对于员工或者老板而言，遇到这样的事情，肯定是一大损失，如何避免？

1，有针对性的招聘

首先，公司需要明确自己缺少什么样的人才，这样才能做到招聘有针对性。比如：公司需要招管理类的人才，那肯定不能招技能性的人才。

2，不鸣则已，一鸣惊人

对于员工而言，适当的内敛，不是说明自己技不如人，而是暗中发展，聚集力量，做到不鸣则已，一鸣惊人，让领导无法阻挡自己前进的步伐。

很多时候，在我们被直属领导有意或无意打压时，员工心里都会想：“实在不行，我换一家公司就好。”而这往往又是一段悲剧的开始。在自己的能力没有形成系统能力前，换多少家公司，其结果都差不多。什么是系统能力？

在职场中，领导“打压”有能力的员工，为何屡禁不止？

自己是不是认为自己什么都会？即便现在领导把他的工作交给自己，自己也能处理得很好？甚至感觉公司缺自己不可？等等。什么都会，说白了，这些都是碎片化的知识或能力。

举个例子：对于做键盘的产商来讲，键盘做成什么样子，按键怎么布局更容易被世人接受，用什么材质比较好等等问题，那可以说是相当熟悉，也很懂。但是电脑仅仅靠一个键盘，它能运作起来吗？很明显不能，它还需要更多的部件。

又比如：公司ISO9000认证，听到这个你可能大概知道这是做什么的，但公司想通过这些认证，需要准备些什么，准备到什么程度才能通过，你知道吗？没做过的，肯定不知道。当你做过，对这些认证流程有一定的了解，甚至可以说是熟悉，在没有他人的帮助下，你可以协助一个企业成功完成认证，那么就可以说：ISO9000认证属于你的系统化能力。当然，对于其他类似的认证也是同样的道理。

在职场中，领导“打压”有能力的员工，为何屡禁不止？

不要以为认证很简单，公司想要通过，又没有这方面能力的员工时，在外面请个指导老师，动不动就好几千上W，而这些指导老师，前前后后共指导的时间加起来不会超过五天。