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4日，莒南县组织召开“胡同长制”现场观摩交流会。

会上，各镇街围绕推行“胡同长制”，结合自身实际就该项工作制度设计、日常管理、长效运行等方面进行广泛研讨，对下步工作提出意见建议。

会议强调，乡村振兴，治理有效是基础。推行“胡同长制”是推进乡村治理体系和治理能力现代化的有效抓手，是推动精细化管理服务的有益探索，是实现知民情、听民意、解民忧的有效载体。各镇街要指导村级建立“胡同长”队伍，建立常态化联系服务机制，实行群众自我管理、自我监督、自我服务，激活乡村治理“神经末梢”。

会议指出，各镇街要在充分征集意见的基础上，研究出台工作方案，加强领导、精心组织。一是要科学划分网格，以村内住宅为基础、街巷胡同为界限划分基本单元，每个单元约15户至30户村民，设胡同长1名。二要严把人选质量，胡同长人员原则上要从胡同里素质好、威望高、责任心强的党员、入党积极分子、后备干部、村民代表以及离退休老干部、退役军人中产生。三要坚持有限职责，严禁将村“两委”工作任务随意转嫁给胡同长，胡同长应积极协助村“两委”做好民情信息收集、政策法规宣传、纠纷矛盾调处等便民服务工作。四要推进规范运行，完善评价体系，出台胡同长管理制度，探索采取积分管理模式，科学设定评价指标，将赋分权交给胡同内的村民。五要强化激励保障，对表现突出的胡同长在评先树优、发展党员、后备干部培养等方面优先考虑，镇村两级应为胡同长开展工作提供必要的条件和保障。

会议要求，各镇街要迅速行动起来，不断创新思路、大胆探索，积极总结成功经验做法，精准划分“微网格”、提供“微服务”、优化“微治理”，打通服务“最后一米”，构建“共建、共治、共享”乡村治理新格局。